вариант 34 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 4117 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9128 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы «Ноу-хау» руководителя 5 1.1 Руководитель как бесценный ресурс 5 1.2 Управление по отклонениям 9 1.3 Использование практической психологии руководителем 13 1.4 Управление здоровьем и временем 17 2 Анализ «Ноу-хау» руководителей в ООО «Инфо-Провайд» 22 2.1 Исследование работы руководителей в организации 22 2.2 Анализ лидерских качеств менеджеров в ООО «Инфо-Провайд» 32 2.3 Исследование типа темперамента менеджеров ООО «Инфо-Провайд» 35 2.4 Пути совершенствования и развития способностей у руководителей 38 Заключение 42 Список использованных источников 44 Приложения 47 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность темы работы обусловлена тем, в настоящее время люди являются главным ресурсом любой организации или предприятия. Без них предприятие не сможет существовать, и, тем более, достичь своих целей. В последнее время все больше руководителей приходят к пониманию того, что технические навыки работников необходимы, но не достаточны для успешного развития предприятий. При всей возрастающей конкуренции в России руководителям нужно изыскивать новые методы эффективного руководства, так называемые «Ноу-хау». Руководителям необходимо получить хорошие навыки и умения работы с людьми. Успешный руководитель должен повышать социально- психологическую, коммуникативную компетентность для большей эффективности своей работы. Руководитель должен обладать организаторскими способностями, управлять деятельностью других людей. Для этого он должен разбираться в людях уметь выявлять и развивать индивидуальные особенности каждого, определять потребности подчиненных для повышения их мотивации к труду, должен уметь взаимодействовать с подчиненными так, чтобы достигать целей организации. Учитывая специфику работы руководителя как организатора жизнедеятельности предприятия, нужно иметь в виду, что выполнение им должным образом своих функций (социальной, коммуникационной, стимулирующей, кадровой, направляющей, организационной) оказывает огромное влияние в положительную сторону на организацию труда всего коллектива в целом. Целью работы является рассмотрение «Ноу-хау» руководителей современных организаций. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 34 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КубГТУ | |
Просмотры: | 4316 | |
Тема: | вариант 34 задания 5, 13, 24, 35, 46 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Строительный техникум Йошкар-Ола | |
Просмотры: | 7159 | |
Тема: | Вариант 34 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 9002 | |
Тема: | Контрольная работа № 1 вариант 34, задачаи:4,12,30,38,46,53,61,79 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ОмГУПС | |
Просмотры: | 10167 | |